CONSULENZA
COME FUNZIONA
Possediamo le competenze per supportare le imprese e le organizzazioni del sistema agroalimentare, per affrontare le sfide che si presentano nel processo di crescita e sviluppo.
In AGRENTA offriamo servizi di consulenza, trasferimento delle conoscenze e sviluppo delle competenze per accompagnare le imprese e le organizzazioni verso quattro punti chiave: lo sviluppo d’impresa, il miglioramento delle operazioni produttive, l’innovazione di prodotto/processo, e l’innovazione organizzativa.
LE NOSTRE CONSULENZE
SERVIZI PER LO SVILUPPO D'IMPRESA
Studio di fattibilità dei progetti di sviluppo e redazione Business Plan; analisi e studi di mercato; consulenza nella predisposizione del team di lavoro e supporto allo sviluppo della strategia di comunicazione per presenziare il mercato di riferimento e raggiungere i clienti target.
OPERAZIONI PRODUTTIVE
Misurazione dell’efficienza operativa in riferimento all’attività agricola, industriale-alimentare, logistica ed elaborazione dei piani di miglioramento; analisi e diagnosi dei processi produttivi in riferimento alla performance ambientale e progettazione all’innovazione di processo.
SUPPORTO ALL'INNOVAZIONE
Valutazione, progettazione e validazione di nuove proposte nell’offerta aziendale, con analisi dell’impatto nel mercato; tracciabilità/rintracciabilità prodotti; supporto alla certificazione di prodotto e di processo, e l’adeguamento alla normazione tecnica e alle normative estere.
CERTIFICAZIONI E INNOVAZIONE
Certificazione di filiera con analisi e mappatura, validazione di protocolli e stesura di manuali disciplinari; analisi dei processi, definizione di indicatori di performance logistica e di rifornimento, studi di fattibilità per l’integrazione informatica; certificazione (ISO 9000) e (RSI)15.
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